‘IPO 완주’는 떡 돌리는 소리, 케이뱅크 최우형 연임? '다 똑같다'는 진리만 확인!

아이고, 세상에. 또 '혁신'이네, '디지털'이네, 북치고 장구 치고 난리가 났습니다. 케이뱅크 최우형 대표가 IPO를 완주했으니 이제 연임은 따놓은 당상이라니. Bull 측 주장대로라면 마치 무슨 세상을 뒤집을 혁신이라도 일으킨 듯 칭찬 일색입니다. "디지털 혁신을 이끌고 연임 확정!"이라니, 하하하. 웃음밖에 안 나옵니다.

근데 말입니다, Bull 양반들. 대체 그 '디지털 혁신'이라는 게 뭡니까? 스마트폰으로 은행 업무 보면 다 혁신인가요? 아니면 '카카오뱅크'랑 '토스뱅크' 따라 하는 게 혁신인가요? 이미 20년 전부터 IT 기업들이 수십 년간 해오던 걸, 은행이라는 낡은 틀에 끼워 맞추고는 '혁신'이라 포장하는 꼴이라니. 이건 혁신이 아니라 '흉내'입니다, 흉내!

Bear 측은 좀 더 현실적인 지적을 하더군요. "버즈워드 껍데기뿐인 연임, 리더십의 실체는?" 맞는 말입니다. 마치 신제품 나올 때마다 '차세대', '획기적인' 같은 단어 남발하는 것과 뭐가 다릅니까? 결국 이름만 바꾼 옛날 물건인데 말이죠. 최우형 대표의 리더십? IPO를 '완주'했다는 건, 그냥 빚잔치 끝내고 돈 좀 땡겼다는 뜻이지, 그게 무슨 대단한 경영 능력의 증명이라도 되는 것처럼 말하는 건 좀 과장입니다. IPO는 시작일 뿐, 그 이후에 어떻게 하느냐가 중요한 건데, 그걸로 벌써부터 연임을 확정 짓는다는 논리는 참으로 얄팍하기 그지없습니다.

자, 여기서 제 입장을 명확히 하겠습니다. '새거가 좋은 건 아니다'. 이게 진리입니다. 그리고 "이번엔 다르다? ㅋㅋ 다 똑같음"이라는 것도 마찬가지입니다. 혁신이라고 떠들어대는 것들, 대부분 과거의 반복입니다. 새로운 기술이 나오면 그걸 기존의 성공적인 비즈니스 모델에 녹여내는 것, 이게 진짜 가치입니다. 케이뱅크가 지금까지 뭘 보여줬습니까? 기존 은행들이 못하던 걸 특별히 잘했습니까? 아니면 완전히 새로운 금융 경험을 제공했습니까?

솔직히 말해봅시다. 케이뱅크의 IPO는 '성공'이라기보다는 '숙원 사업 해결'에 가깝습니다. 누군가는 그 빚을 떠안고, 누군가는 그 주식을 사주고, 누군가는 또 열심히 돈을 빌려주겠죠. 최우형 대표의 연임? 이건 마치 영화 예고편만 보고 본편이 대박 날 거라고 확신하는 것과 같습니다. 지금까지 나온 성과를 보면, '다 똑같음'이라는 진리가 다시 한번 확인될 뿐입니다. 새로운 리더가 와도, 옛날 리더가 와도, 결국 시스템과 시장의 흐름을 크게 벗어나지 못할 겁니다. 은행이라는 사업 자체가 보수적인 성격이 강해서, '혁신'이라는 단어는 그저 마케팅용일 뿐이라는 걸 왜 자꾸 잊어버리는 건지.

그럼 제3의 변수는 무엇이냐고요? 바로 '시장의 무관심'입니다. 사람들이 케이뱅크의 IPO나 최우형 대표의 연임에 얼마나 진심으로 관심을 가질까요? 대부분은 '아, 그랬구나' 하고 넘어갈 겁니다. 이미 많은 핀테크 기업들이 난립하고 있고, 소비자들은 더 이상 '새로운'이라는 말에 쉽게 현혹되지 않습니다. 결국 중요한 건 '얼마나 편리하고, 얼마나 믿을 수 있으며, 얼마나 싸냐'는 거죠. 이런 기본적인 가치에 집중하지 않고 '혁신', '디지털' 같은 단어만 붙잡고 있다면, 그 결과는 뻔합니다.

결론적으로, 케이뱅크의 IPO 완주와 최우형 대표의 연임 논의는 '혁신'이라는 허울 좋은 가면 뒤에 숨겨진 '결국은 다 똑같다'는 금융 업계의 민낯을 다시 한번 보여주는 이벤트일 뿐입니다. '이번엔 다를 것'이라는 기대는 이미 오래전에 접었습니다.